Le projet consistait à intégrer un progiciel de gestion intégré (ERP) pour optimiser les processus opérationnels et financiers du Port Autonome de Kribi.

Déroulement

1. Analyse initiale : Identification et compréhension des processus métier existants.
2. Intégration modulaire : Implémentation progressive des modules ERP (gestion commerciale, comptabilité, gestion des RH, etc.).
3. Migration des données : Transfert sécurisé des données existantes vers la nouvelle solution.

Formation et support : Formation des utilisateurs et mise en place d’une assistance technique pour garantir une adoption optimale.